Услуги

СОЗДАНИЕ И СОПРОВОЖДЕНИЕ УПРАВЛЯЮЩЕЙ КОМПАНИИ

Управляющая компания — это команда профессионалов с опытом работы, способная обеспечить качественное управление активом на любом уровне: Аsset, Property, Faсility.

Основная цель — это повышение стоимости актива или портфеля активов и увеличение текущих доходов Собственника (Инвестора, Заказчика), создание дополнительных доходов и уменьшения операционных расходов.

Управление для нас — это совокупность процессов формирования и развития управленческих решений, обеспечивающих наивысшую отдачу и эффективность от проведения собственных стратегий, и тактик по рациональному использованию активов в интересах Собственника. Создание Управляющей Компании происходит в 2 этапа.

Этап 1 (непосредственно создание Управляющей компании):

• детальный аудит объекта или проекта;
• разработка структуры управления объектом;
• штатное расписание и должностные инструкции для сотрудников управляющей компании;
• набор и тестирование персонала (мы сформируем команду для коммерческого управления объектом и для управления эксплуатацией);
• разработка тендерной документации;
• организация тендеров по выбору субподрядных организаций;
• разработка необходимых регламентов по предоставляемым услугам, эксплуатации и управлению объекта;
• правила, нормы, регламенты, финансовые планы и бюджеты Управляющей компании и объекта;
• обучение сотрудников управляющей компании на объекте.

Этап 2 (сопровождение Управляющей компании):

• разработка системы мотивации и контроль выполнения показателей эффективности работы персонала;
• корректировка и оптимизация структуры управления объектом;
• контроль внедрения разработанных и рекомендованных технологий, политики управления и эксплуатации объекта:

• • организация привлечения арендаторов;
  • формирование листа потенциальных арендаторов;
  • обеспечение взаимодействия с арендаторами;
  • постановка управления дебиторской задолженностью;
  • реализация маркетинговых мероприятий.

Основные задачи Управляющей Компании формируются на основе целей, стоящих перед собственником недвижимости. В рамках управления объектом задачи Управляющей Компании можно сформулировать следующим образом:

1. Обеспечение стабильного дохода:

1. • выполнение планов сбора арендной платы;
   • обеспечение максимально эффективного использования арендных площадей, включая организацию брокериджа;
   • создание и оптимизация дополнительных источников дохода от использования объекта.
2. Создание привлекательной среды для потребителей услуг:
   • высокое качество предоставляемых услуг;
   • создание атмосферы чистоты и безопасности;
   • создание комфортных условий — обеспечение нормального функционирования систем инженерной инфраструктуры объекта.
3. Оптимизация затрат, связанных с долгосрочным функционированием объекта:
   • сохранение объекта недвижимости — организация единой системы планово-предупредительных ремонтов (ППР);
   • проведение постоянного мониторинга рынка — подбор и контроль работы подрядных организаций.
4. Создание положительного имиджа объекта:
   • реализация рекламных и маркетинговых мероприятий, направленных на создание положительного образа объекта — работа с покупателями, арендаторами и их сотрудниками, а также с возможными потенциальными арендаторами;

создание режима благоприятствования — взаимодействие с органами государственной власти, административными органами.